电子商务订单的特点对大面积订单处理中心的规划和管理提出了非常高的要求。目前，不少电商企业正在全国范围内快速扩张布局，在仓库规划/优化过程中制定全面系统的方案，以更好地满足战略服务标准，同时尽可能提高效率，降低运营成本。

关于订单处理中心的选择/ 个人对规划/管理的意见总结如下

1.如何更好地选择区域仓储配送中心？

仓库选址的主要考虑因素：除了成本，还有面积、结构、装卸设施、地理位置、可扩展性、周边企业、生活设施……

( 1.面积

一个仓库的成本通常占运营成本的10-20%，面积在成本中占有重要地位，存在一一对应的关系正常面积和订单之间，大部分电商实际都低于这个比例。影响面积的主要因素有：

1.订单要素包括预测订单数量/类型/尺寸

2.货物要素包括货物尺寸/数量/SKU数量/进出频率

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3.仓库空间利用率，其中决定性因素包括各区域面积/货架高度与层高的划分

4、拣选方法

5、流水线使用

6. 是否补充管理供应商的t是正确/适当的

在不确定的情况下，尽量使用，宁可小而不大。

) 2.结构

不同地区的平/多层仓库价格相差30%-50%。综合考虑，适用于EC配送中心的是较低/收货仓库面积较高的多层仓库。在上海一个2万平方米的仓库里，两种仓库的差价超过了每年的成本。

1.飞机仓：特大城市大面积飞机仓相对稀缺，租金增速明显。优点是同层操作可视化，易于协调和管理，流水线计划相对简单。缺点是整体空间利用率比较低。当然，对于衣服等较轻的产品，也应该考虑使用阁楼式的货架。

2.多层仓库多为现场：优点是成本相对较低，仓库区和拣选区有不同的层次，空间利用率高。流水线计划/货品上线管理要求相对较高，线上补货/时间需要在管理上进行调整。对于不同楼层之间的协同工作，您可以考虑使用对讲机和图像显示屏/看板。这些设备在当前操作中具有显着的协同效应。

装卸的基本辅助设施：

工位的数量和装卸的方便程度对仓库的日常运输效率影响很大。

地理位置：对货物进出区的时效有一定影响，尽量靠近进出城的高速公路。

容量可扩展性：电商订单数量不确定。尽量考虑到有一定闲置面积的社区，在签订合同时，要保证企业优先使用闲置仓库和同等价格优势。周边公司：如果有多个同类型的公司，会降低快递公司的派送成本，容易与快递公司签低运费。

生活补贴：良好的住宿/配套设施是保证配送中心24小时正常安全运行和低人员流动的非常重要的因素。

第二，如何通过订单处理中心的规划/管理来降低成本？

要成为一个高效的订单处理中心，良好的规划和合理的管理也很重要。这将对中心的运营效率/成本产生非常大的影响，尤其是在订单因大幅增加而关闭/超载的情况下。

计划画面：平面计划必须以工艺计划为基础，相辅相成。