苏宁易购的电商是国内较早发展的“实体电商”（不是淘宝、天猫等平台），但为什么苏宁易购的电商发展不理想？不是因为京东，也不是因为恒大，而是因为“被骗出了流量入口”。

说起苏宁易购的“被骗电商流量入口”，就不得不说苏宁在天猫上的“茂宁店”。这家店好像是阿里巴巴给苏宁带来了流量。事实上，正是苏宁易购“为阿里巴巴的天猫带来了电商流量”。

苏宁易购和天猫的关系其实很明确。如果不是天猫的“吸血”，苏宁易购的流量都属于苏宁易购，苏宁的电商会更加强大。

然而，事实恰恰相反。苏宁易购将自己置身于“天猫的茂宁”，相当于天猫的成就，放弃了自己的流量。短期来看，是的，是的，低成本获得了流量，但长期来看，却是“让阿里巴巴吸血七年”。

苏宁易购、京东、唯品会都是自营的，自建物流的实体电商属于重资产模式，而阿里巴巴的天猫属于电商平台。它们本身就是“搜索”和“搜索”之间的关系。如果让这种模式发展起来，那一定是“实体电商输血”、“电商平台天猫白嫖”。

苏宁易购的发展需要利用自身优势电器要推动其他品类的发展，但这些显然应该是把入口留在苏宁易购的app里，而不是在天猫。苏宁放弃天猫流量，其实成就了阿里巴巴，却毁掉了苏宁易购自己的电商。

有人说苏宁易购发展困难是京东的竞争，也有人说是恒大欠债。事实上，他们不是。

恒大和苏宁的关系只是“投资”问题，与实际经营情况无关。无论恒大如何对待苏宁，苏宁自身的经营都不会受到影响。

京东和苏宁名义上是有竞争力的，但两者本质上是“草蜢”绳子》：

苏宁自营实体店实力相对较强，京东拼命开设超级体验店和旗舰店；京东拥有大量的家电卖场，苏宁已经开始了。零售云门店；苏宁、京东均以电器起家，将电商拓展至多品类；苏宁和京东是自建物流，京东还有一个“最后三公里快递”，苏宁门店目前可以开仓；京东有京东，苏宁有苏宁易购，两者都属于二线能级；

京东和苏宁过去的路子差不多，但是因为有一点，两者的区别是巨大的，那就是：

在阿里巴巴的“嗅探”下，苏宁的流量失血过多；京东在腾讯的支持下，得到了微信和QQ的流量；

京东靠腾讯，也把半条命给别人，但腾讯本身不做电商，所以和京东是合作关系；

苏宁和阿里巴巴结盟，和阿里巴巴也是电商，一直在吸收盟友的流量，所以苏宁一直在输血——能把苏宁易购发展成这样，已经很不错了！

重温苏宁易购的“被骗电商流量门户”。如果和腾讯结盟，这是为什么呢？